PARTICIPEZ A LA
4e ENQUETE MODERNISATION ET PILOTAGE DES SI

Quels sont les pratiques concrètes, freins et catalyseurs des DSI, pour mieux piloter et moderniser leur système d'information et évoluer vers la valeur ?
C'est pour avoir des éléments de réponse que Sapientis, avec la collaboration d'InfoDSI, lance pour la quatrième année consécutive l'enquête annuelle de son observatoire « modernisation des SI et maturité des entreprises », à destination des entreprises utilisatrices (hors SSII et sociétés de conseil).
Cette quatrième enquête en ligne, ouverte jusqu'à fin février, reprend les cinq volets de l’année dernière et ajoute un nouveau thème « Les nouveaux usages et services » :

•    l'organisation autour des systèmes d'information,
•    les enjeux et défis d'évolution,
•    la gestion du patrimoine,
•    le pilotage des projets,
•    la gouvernance globale du système d'information.
•    Les nouveaux usages et services

Cela vous intéresse ? L’enquête est encore ouverte jusqu’au dimanche 11 mars 2012.

POUR Y PARTICIPER, C’EST ICI
 
Nous pouvons déjà déduire des premiers résultats (une cinquantaine exploitable) que la dimension stratégique pour l’entreprise du pilotage des systèmes d’information est de plus en plus prise en compte.

 

 
Par exemple, 57 % des répondants estiment que la direction générale de l’entreprise a une bonne vision de la valeur et des enjeux et sait que les projets SI impactent l’organisation, 68 % des DSI reportent directement au DG ou PDG, contre 60% dans notre précédente édition et 40% dans la 2e édition. Plus de la moitié (59%) des DSI font partie du comité de direction et des comités stratégiques dédiées au SI se développent davantage (plus de 70% cette année contre moins de 60% l’année dernière). Peu d’entreprises choisissent d’externaliser à forte dose, seulement 5% de nos répondants estiment le poids de leur informatique externalisée supérieur à 75% du budget SI, tandis que 49% l’estiment à moins de 5%.
 
Reste toujours des réductions de budget, lesquelles vont a priori en s’accentuant ainsi que des contraintes de moyens et toujours un manque de visibilité et de traçabilité. 66% de nos répondants (contre 56% l’année dernière) estiment que le ratio budget IT/CA est inférieur à 5%. Seulement 1 répondant sur deux considère d’ailleurs ce ratio comme suffisant et pour certains secteurs, c’est encore plus marqué. En particulier pour le secteur Commerces et distribution, pour lequel 87% des répondants ont relevé un ratio budget IT/CA inférieur à 5%, 56% estiment ce ratio insuffisant (20% l’estiment suffisant et le reste ne se prononce pas).

 

 
S’il y a plus d’entreprises, tous secteurs confondus, qui considèrent avoir en interne suffisamment de compétences pour maîtriser l’ensemble de leur système (59% cette année contre 43% l’année dernière), les principaux défis rencontrés pour adapter le SI aux évolutions restent liés au manque de disponibilité des ressources et pour 65% des répondants les sociétés n’ont toujours pas une vision claire des coûts liés à la maîtrise d’ouvrage (contre 56% l’année dernière).
 
Nous attendons d’avoir plus de réponses pour poursuivre nos analyses détaillées sur l’organisation, les enjeux d’évolution, les nouveaux usages et services, la gestion du patrimoine, le pilotage des projets et la gouvernance globale. Les chiffres précédents pourront connaitre quelques variations par la suite, dues à un plus grand nombre de répondants mais ces tendances générales devraient rester assez stables.
 
 
PARTICIPEZ A L'ENQUETE MODERNISATION ET PILOTAGE DES SYSTEMES D'INFORMATION
et RECEVEZ LE RAPPORT !
 
Les participants ayant répondu complètement recevront en retour gratuitement le rapport statistique et analytique de l'enquête dès que disponible
 
Merci de prendre le temps de participer, votre retour nous est précieux. Nous garantissons une stricte confidentialité sur les données fournies, et les réponses seront traitées sous le mode de l'anonymat. Ce questionnaire vous prendra une trentaine de minutes pour être entièrement renseigné. Vous pouvez à tout moment l'interrompre pour le reprendre ultérieurement.